通常越是產(chǎn)品附加值高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對原材料漲價的態(tài)度都比較平和。越是原材料成本占的比例高，產(chǎn)品附加值越小，企業(yè)對原材料漲價越在乎。俗話說的好“堤內(nèi)損失，堤外補(bǔ)”。原材料漲價時，損失應(yīng)該如何補(bǔ)? 這種“補(bǔ)”法從成本管理角度看無非有兩種：一是，要求企業(yè)加強(qiáng)成本管理，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，以降低成本來消化漲價因素;二是，企業(yè)的產(chǎn)品也隨原材料的漲...
空調(diào)原材料價格上漲 企業(yè)損失該如何補(bǔ)
2014-04-02 06:21:00 閱讀()
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