【中國(guó)制冷網(wǎng)】截止2019冷年之前，空調(diào)行業(yè)一直過(guò)著相對(duì)比較舒心的日子。雖然規(guī)模上受到格力、美的的擠壓，但是在格力、美的對(duì)價(jià)格把控之下，行業(yè)始終處于相對(duì)比較好的盈利狀況。在家電領(lǐng)域堪稱是一塊風(fēng)水寶地。

　　當(dāng)然，這主要還得益于空調(diào)行業(yè)還處于增量發(fā)展階段。龍頭企業(yè)在擠壓擴(kuò)張規(guī)模時(shí)，有不斷地增量需求釋放，來(lái)緩解這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。從而使得空調(diào)行業(yè)一線品牌成為資本市場(chǎng)上的績(jī)優(yōu)股，二三線品牌日子也過(guò)得悠哉悠哉。不過(guò)這種好日子似乎也快要走向盡頭。

　　2019冷年，空調(diào)行業(yè)企業(yè)就開始感受到壓力。雖然從大數(shù)據(jù)公司的數(shù)據(jù)顯示，行業(yè)跌幅并不大，但多數(shù)企業(yè)感受的壓力卻不小。原因在于，像美的、格力這樣龍頭企業(yè)一旦放下身段搶占市場(chǎng)份額，其他品牌遭遇的壓力就可想而知。

　　在前不久舉辦的“2019空調(diào)行業(yè)高峰論壇上”，中國(guó)家電協(xié)會(huì)就把空調(diào)行業(yè)發(fā)展的性質(zhì)，由原來(lái)的“增量市場(chǎng)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;存量市場(chǎng)”。這一性質(zhì)的改變，意味著行業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力已經(jīng)不同，原先的普及擁有需求變?yōu)榈滦枨螅幌伦幼尶照{(diào)行業(yè)在經(jīng)營(yíng)策略上要有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變。

　　現(xiàn)在，空調(diào)市場(chǎng)亦進(jìn)入存量時(shí)代，緩解壓力的空間已經(jīng)不大，從而傳導(dǎo)到其他二、三線品牌的壓力就顯現(xiàn)出來(lái)。因而才會(huì)感覺(jué)到今年的市場(chǎng)壓力大，怨天尤人、怨聲載道就不絕于耳。很多廠家還以為跟前幾年一樣，挺過(guò)今年這個(gè)小年，明年或許壓力就緩解了。

　　其實(shí)，這次行業(yè)遭遇市場(chǎng)壓力，與往年是有些不同的。關(guān)鍵在于上述的推動(dòng)市場(chǎng)的要素發(fā)生漸變。市場(chǎng)從增量推動(dòng)到存量推動(dòng)，一字之差卻是性質(zhì)的根本變化。不了解這一點(diǎn)，就是提出解決方案也是對(duì)牛彈琴、隔靴搔癢。

　　與空調(diào)行業(yè)不同的彩電產(chǎn)業(yè)，情況就大不同了。按理說(shuō)，彩電行業(yè)技術(shù)含量比空調(diào)要高很多，畢竟是電子產(chǎn)品屬性。由于彩電普及的時(shí)間早，市場(chǎng)飽和的閾值又比空調(diào)低，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)早早就進(jìn)入到更新發(fā)展時(shí)期。

　　而進(jìn)入更新迭代發(fā)展期的彩電行業(yè)，近幾年陷入到難以盈利的困境中。猶如海信電器副總經(jīng)理王偉在一次活動(dòng)中對(duì)行業(yè)評(píng)價(jià)時(shí)指出，“電視行業(yè)就是這么奇怪，相比其他家用電器產(chǎn)品，電視有兩個(gè)很特別的標(biāo)簽，一個(gè)是‘利潤(rùn)薄如刀片’，一個(gè)是‘總是廝殺一片’。”利潤(rùn)薄如刀片成為彩電行業(yè)的一個(gè)標(biāo)簽。

　　問(wèn)題是，多數(shù)空調(diào)企業(yè)還沉浸在以往的增量市場(chǎng)中不能自拔，還依舊沿用以往的策略來(lái)操作市場(chǎng)，猶如是隔山打牛不得要領(lǐng)。需要廠家們警醒，根據(jù)市場(chǎng)的變化情況來(lái)重新調(diào)整戰(zhàn)略策略，這樣才能針對(duì)性的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。

　　因此，筆者在此還是要提醒空調(diào)企業(yè)，一定要重視行業(yè)發(fā)展性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，研究新形勢(shì)下的市場(chǎng)特點(diǎn)，根據(jù)自身的狀況，形成獨(dú)有的差異化策略，這樣才能在行業(yè)進(jìn)入紅海后，尋找一片屬于自己的市場(chǎng)。

　　值得一提的是，空調(diào)行業(yè)的龍頭品牌在行業(yè)健康發(fā)展上起到了非常積極的作用。行業(yè)企業(yè)能夠沒(méi)有像彩電行業(yè)那樣陷入價(jià)格戰(zhàn)泥潭，完全得益于龍頭品牌格力、美的在整體價(jià)格上的保持較大的盈利空間，否則同樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的空調(diào)行業(yè)也會(huì)步入非理性競(jìng)爭(zhēng)中。

　　上帝有時(shí)候還是公平的，這邊關(guān)上一扇門，那邊就會(huì)打開一扇窗。現(xiàn)在家電產(chǎn)業(yè)融入智慧家庭就是給企業(yè)的一個(gè)大的機(jī)會(huì)，就看那些企業(yè)具有超前的戰(zhàn)略眼光，發(fā)現(xiàn)并能夠把握這樣的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，在未來(lái)的智慧家庭領(lǐng)域獲得市場(chǎng)先機(jī)。