【中國制冷網(wǎng)】目前，一線品牌的移動空調(diào)總包商們，都在降價清理庫存，因為他們與品牌企業(yè)之間的總包合作期要到了，必須要將手中的庫存清理。這也意味著，今明兩年移動空調(diào)市場會開啟一輪洗牌，大量投機者也不敢做了，而大品牌的總包商們也不會接盤了，市場或許會"因禍得福"，從而進入一輪相對良性而規(guī)范的市場化通道之中。

　　做了多年移動空調(diào)的一位工廠操盤手告訴家電圈，“這幾年來，說起移動空調(diào)，很多大商家們，真的是一把辛酸兩行淚，根本沒有賺到錢，但前期投入并不小。一些商家不得不揮淚先別”。

　　這位工廠人士坦言，"幸虧我們是一邊發(fā)展代工貼牌業(yè)務，一邊自有品牌市場穩(wěn)步運營。但即便這樣，也只能借助代工賺點加工費，自有品牌做起來不只是累，而且在電商平臺都是在虧本出貨，根本沒有其它辦法，很多廠商都開始選擇等待"。

　　產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示：今年一季度，移動空調(diào)產(chǎn)量189.63萬臺、銷量194.43萬臺。其中內(nèi)銷僅6.58萬臺、出口187.85萬臺。總銷量同比下跌25.2%，而內(nèi)銷量大跌69.4%。目前，移動空調(diào)行業(yè)擁有100多個品牌，其中TOP3強品牌內(nèi)銷份額占比45%、出口份額占比55.4%，這表明市場已經(jīng)呈現(xiàn)品牌化的新局面。

　　造成當前移動空調(diào)市場亂局的根源，到底是什么？是與分體空調(diào)相比，遲遲沒有突破的市場規(guī)模，還是消費認識和習慣沒有建立，或者是相關企業(yè)的非良性競爭、亂象叢生？家電圈調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，造成這一局面的原因是多方面：

　　首先，就是中國家庭的消費習慣，對于移動空調(diào)還未形成廣泛的認知。特別是對于空調(diào)消費主戰(zhàn)場的家庭市場來說，還缺乏對于移動空調(diào)的認知，很少會主動購買移動空調(diào)。還有更多的用戶，并不知道移動空調(diào)；而對于街邊餐飲店、理發(fā)店等商用場所來說，則擔心使用效果等，也不會選擇移動空調(diào)。

　　其次，就是產(chǎn)品本身的體驗差、質(zhì)量不穩(wěn)定。移動空調(diào)與分體空調(diào)的最大差異，就是壓縮機直接隱藏在主機中，帶來的噪音問題嚴重。同時，這些年來，一些企業(yè)為了追求市場消費引爆，在移動空調(diào)上采取降價促銷，帶來的則是產(chǎn)品"能效虛標、冷熱量亂標、噪音大"等問題，無法帶給用戶更好的體驗。此外，雜牌的低價、亂價問題，也影響市場的正常經(jīng)營和發(fā)展。

　　再者，分體空調(diào)市場競爭的全面白熱化，特別是低價格戰(zhàn)層出不窮，大量1匹機、1.5匹分體空調(diào)的價格，均在1、2千元左右。這正是移動空調(diào)主體市場，不得不面臨著左右夾擊：分體空調(diào)，以及雜牌的亂價。在京東上，同樣是格力品牌，1.5匹移動空調(diào)的售價竟然比同匹數(shù)的分體空調(diào)還要貴，顯然無法形成規(guī)模出貨。而一些三四線品牌的移動空調(diào)價格則被打到千元以下，基本上是虧損出貨。

　　在這種局面下，一些移動空調(diào)企業(yè)不得不采取"小步慢跑"的經(jīng)營策略。一方面不盲目選擇電商的低價出貨，而是積極開拓線下的商超等細分渠道；另一方面，提升產(chǎn)品的品質(zhì)和性能，杜絕虛標、降低噪音等手段，拓展廚房等場景細分市場。顯然，相對于分體式空調(diào)市場，移動空調(diào)在中國還處在發(fā)展的培育階段，且大部分還是以貼牌代工的出口業(yè)務為主導。大企業(yè)更是缺乏主動積極性，只是利用品牌在輻射。

　　目前，中國市場移動空調(diào)出貨量規(guī)模，近幾年來一直維持在50萬臺左右，遲遲沒有出現(xiàn)規(guī)模化上漲的拐點。同時，產(chǎn)品主要以1匹、1.5匹為主，電商平臺的均價在1200元左右，而線下市場均價雖高，但規(guī)模基數(shù)更小，很多主流渠道基本沒有鋪貨和經(jīng)銷。

　　不過，當前移動空調(diào)市場品牌格局卻很龐大，除了美的、海爾、格力等一線大品牌外，還有飛利浦、海信、志高、美博、TCL、新科等二三線品牌。以及美菱、榮事達、夏新等租賃品牌運營商。以及一些專業(yè)型企業(yè)，比如威技、金松、JHS、寶仕、歐倫、韓瑪?shù)取?/p>

　　接下來，移動空調(diào)市場的洗牌和沖殺，又將會給行業(yè)和企業(yè)帶來哪些新的變量和機會，答案很快就會揭曉！