2012年，長虹中央空調(diào)經(jīng)過一系列調(diào)整，優(yōu)化了部門和人員結(jié)構(gòu)，使得職權(quán)更加清晰，管理更加完善，并逐漸建立起一套適合自己的經(jīng)營方式，在摸索中前行。 經(jīng)營方面，借鑒GL、MD等家電派在其中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的做法，利用家空渠道的廣度和深度來拓展中央空調(diào)市場(chǎng)，且成效顯著，制定了利...
長虹實(shí)行差異化產(chǎn)品策略強(qiáng)化公司核心競(jìng)爭(zhēng)力
2013-03-01 10:51:01 閱讀()
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