【中國制冷網(wǎng)】如果不是這次“新冠肺炎”疫情的不期而至，家電行業(yè)以價(jià)格清理行業(yè)的清理市場依然是在如火如荼還是已經(jīng)歇火都很難說。而這一場疫情的到來，徹底打亂了市場節(jié)奏，任何一個(gè)品牌都難以逃脫。

　　不過疫情的肆虐，不僅改變了人們的生活現(xiàn)狀，也改變了家電行業(yè)原有的市場策略與節(jié)奏，重新對市場進(jìn)行操作，以期借助疫情結(jié)束后的機(jī)會(huì)，通過主動(dòng)的市場行為，達(dá)到新的預(yù)期，這是一般共有的心態(tài)。

　　其中，不論是廠家、商家還是媒體，現(xiàn)階段在分析市場時(shí)，普遍認(rèn)為疫情結(jié)束后會(huì)有一輪市場漲價(jià)。更為樂觀者以為，疫情改變了行業(yè)格局，未來家電行業(yè)將進(jìn)入“良幣驅(qū)除劣幣”的戰(zhàn)役中。

　　疫情結(jié)束后的家電行業(yè)會(huì)真的會(huì)價(jià)格戰(zhàn)徹底歇火嗎？家電真的會(huì)迎來漲價(jià)潮嗎？這恐怕要透過市場現(xiàn)象，看看市場的本質(zhì)是什么？現(xiàn)象背后驅(qū)動(dòng)發(fā)展的主要矛盾是什么？其實(shí)，決定價(jià)格漲跌最主要的是供需矛盾。

　　從市場推動(dòng)漲價(jià)的因素看，一是短期供需失衡。疫情期間很多家電品需求因?yàn)槭酆蠓?wù)無法實(shí)現(xiàn)而在解除限制之后得到爆發(fā)，或因壓抑而出現(xiàn)需求暴增，出現(xiàn)短暫的需求大于供給，供需失衡會(huì)導(dǎo)致漲價(jià)；

　　二是期待一些實(shí)力不濟(jì)品牌的倒下。一些觀點(diǎn)認(rèn)為，此次疫情突如其來，恰好是行業(yè)清理市場期間，龍頭企業(yè)通過價(jià)格策略清理市場被疫情意外實(shí)現(xiàn)。少了雜牌企業(yè)，供給自然相對減少，為漲價(jià)提供了寬松環(huán)境；

　　三是產(chǎn)業(yè)在升級煥發(fā)出的巨大能力。像彩電向大屏發(fā)展的趨勢，空調(diào)行業(yè)即將實(shí)施新能效，家電品普遍的智能化和個(gè)性化。這些產(chǎn)業(yè)升級借助疫情后的機(jī)會(huì)加速，都有可能推動(dòng)價(jià)格水漲船高。

　　四是健康類產(chǎn)品價(jià)值凸顯帶來機(jī)會(huì)。這次疫情給了人們以教訓(xùn)，身體健康比什么都重要。以往在產(chǎn)品創(chuàng)新和主推上，很多廠家對健康功能不以為然，甚至是把舒適性放在健康功能前面。疫情不論是廠商還是用戶，都會(huì)自覺不自覺的把健康放在第一位。

　　再從制約漲價(jià)因素上來看，第一，供過于求的行業(yè)格局是不會(huì)改變的。不論是產(chǎn)業(yè)升級還是雜牌企業(yè)的被驅(qū)除出局，都不會(huì)從根本上改變家電行業(yè)產(chǎn)能過剩的行業(yè)現(xiàn)狀。只要產(chǎn)能過剩存在，漲價(jià)形成趨勢就是一句空話；

　　第二，家電產(chǎn)業(yè)普遍進(jìn)入存量發(fā)展時(shí)期。以往主流頭部品牌能夠主導(dǎo)產(chǎn)品漲價(jià)，就在于行業(yè)還處于增量發(fā)展時(shí)期，高端或差異化產(chǎn)品存在供不應(yīng)求，借助產(chǎn)品升級漲價(jià)是慣用的手段。不過，現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)處于存量時(shí)代，不論是高端產(chǎn)品還是差異化產(chǎn)品，很難做到技術(shù)獨(dú)享，在模仿學(xué)習(xí)過程中，漲價(jià)是很難長期存在；

　　第三，現(xiàn)金流是廠商疫情之后的生死符。這次疫情造成市場至少兩個(gè)月甚至是一個(gè)季度的停擺。雖然政府出臺恢復(fù)生產(chǎn)的政策支持，包括擴(kuò)大新增貸款。但是，企業(yè)的現(xiàn)金流在市場停擺后損失巨大，

　　綜合兩個(gè)方面來說，極短時(shí)間內(nèi)，因?yàn)槭袌鲂枨笸怀龆┙o有所不足的情況下，會(huì)出現(xiàn)一些品類的漲價(jià)，比如說健康類家電品，短期內(nèi)脫銷的產(chǎn)品，都會(huì)呈現(xiàn)一定的漲價(jià)現(xiàn)象。

　　不過這種情況在國內(nèi)家電總體上產(chǎn)能大于需求的大背景下，很快就會(huì)步入供過于求的市場格局中。一旦市場恢復(fù)正常，現(xiàn)金流這一生死符的重要性遠(yuǎn)大于多掙幾個(gè)錢，搶市場遠(yuǎn)比搶利潤來的重要。

　　一位不愿透露姓名的廠家財(cái)務(wù)人員就說，今年的情況是正常市場周期肯定會(huì)縮短，現(xiàn)在廠家能夠活下來是第一位的，掙不掙都是其次的。必須要保證足夠的現(xiàn)金流來維持運(yùn)轉(zhuǎn)，否則很難撐過下去。

　　一位大企業(yè)的市場負(fù)責(zé)人也說，疫情期間市場幾乎處于停擺，廠家市場人員不要說能不能回廠，復(fù)工以后也都還是在家辦公，對營銷而言紙上談兵只能是望梅止渴。市場恢復(fù)后不是想著去漲價(jià)賺錢，而是先把市場份額拿回來才是第一位的。有了市場份額才會(huì)有現(xiàn)金流，才能保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　當(dāng)然，從深層次上應(yīng)該看到，科技在發(fā)展，技術(shù)在進(jìn)步，工藝在更新，規(guī)模在擴(kuò)大，這一切都將推動(dòng)生產(chǎn)成本的不斷降低。成本降低就意味著產(chǎn)品有降價(jià)的空間，而對于追求幸福的人民來說，高端、個(gè)性化產(chǎn)品也需要買得起才行，普及高端也需要有價(jià)格優(yōu)勢，而不僅僅是漲價(jià)唯一一條路。

　　想想看，8年前某彩電廠家推出100寸電視，價(jià)格要在70萬-100萬之間，同品牌現(xiàn)在100寸電視僅在10萬-20萬就可以拿下。降低成本也是技術(shù)進(jìn)步的一個(gè)重要方面，既就是高端產(chǎn)品，長期也是降價(jià)普及的趨勢。

　　最后值得明確的是，家電產(chǎn)品價(jià)格在技術(shù)成熟、規(guī)模擴(kuò)大背景下的走低，是再正常不過的市場本能，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就給冠以價(jià)格戰(zhàn)。只要是在成本價(jià)之上的有序降價(jià)，受惠的是廣大消費(fèi)者，有利于行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　在產(chǎn)能過剩的大背景下，既就是疫情影響了1個(gè)多月甚至2個(gè)月的生產(chǎn)，都不能改變供需關(guān)系的現(xiàn)狀，產(chǎn)能過剩依舊是一個(gè)難題。因此，受疫情影響會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，一些健康類的產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)短暫供給不足，但絕大多數(shù)產(chǎn)品仍然會(huì)按照既有的軌跡發(fā)展。

　　從長遠(yuǎn)看，隨著技術(shù)進(jìn)步與管理改善，逐步降價(jià)才是大概率的事件，想借此漲價(jià)是不可能的。甚至后疫情時(shí)期，會(huì)出現(xiàn)為搶占市場恢復(fù)后先機(jī)的降價(jià)行為。對此，業(yè)界應(yīng)該注意觀察！